今天，读到一篇文章《好利来CEO罗红：管理者的半径很短》，文中提出了几个观点：

    1.任人唯贤
    2.要放权
    3.要在合适的环境下放权，没有环境创造环境来放权
    4.要明确放权
    5.要信任你授权的人，但前提是将自己的原则明确给他

    补充一下：

    1.放权之前，确保你了解业务，了解你要授权的人
    2.任人唯贤不避亲