管理之思考:放权,不放权

    今天,读到一篇文章《好利来CEO罗红:管理者的半径很短》,文中提出了几个观点:

    1.任人唯贤
    2.要放权
    3.要在合适的环境下放权,没有环境创造环境来放权
    4.要明确放权
    5.要信任你授权的人,但前提是将自己的原则明确给他

    补充一下:

    1.放权之前,确保你了解业务,了解你要授权的人
    2.任人唯贤不避亲

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