下面可以乘凉的不一定是大树,但大树底下一定是可以乘凉的。
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    Reid Hoffman: 我的三条投资原则

    发表于 八月 17th, 2010 大树 2 人乘凉

    有了这三样 – 大规模用户、独特价值、稳定的投资 – 一个创业公司就有时间去发现它将怎样挣到钱。没有几个商业计划后来呈现出当初作者最早的意愿。PayPal的开始是为了在Palm Pilots无线发送付款,Google融资的时候是为了做企业级搜索但最后成了一个广告业务。(他们的)公式就是用一个很棒的产品吸引用户,然后吸引到足够的投资来支持到公司摸索出怎么赚钱。

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    创业三定律

    发表于 六月 24th, 2010 大树 没人乘凉

    创业三定律:早期不会做减法和极度的专注,必死;中期不会适度相关的多元化,做不大;后期不革自己的命,不颠覆自己,企业活不长。

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    箭牌-错出来的成功

    发表于 五月 6th, 2010 大树 没人乘凉

    说起成功的奥秘,第三代传人小瑞格理一语道破了天机:那就是“大胆犯错”———须知机遇只有在犯错的过程中才能发现,只有经历错过的尝试,才能清晰地找准成功的方位。

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    【转载】你为什么要创业

    发表于 二月 12th, 2010 大树 没人乘凉

    我曾问过很多想要创业的朋友:你为什么要创业?
      答案一:我看到一个发财的机会。
      答案二:我不想给别人打一辈子工。
      答案三:我们老板的钱赚得太容易了,我又不比他傻,为什么我不能自己单干?
      答案四:手里有点闲钱,银行利息低,还不如投资出去让钱生钱。
      答案五:我找不到好工作,干脆自己创业。
      如果你的答案与以上的某个答案类似,请三思,最好离创业远点。

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    【zz】一个MBA的创业感言

    发表于 一月 3rd, 2010 大树 没人乘凉

    我现在相信,任何伟大的决策不会是分析调研的结果。调研再充分,最后的一刹那还是靠直觉。就好比1945年阴霾的日子里艾森豪威尔决定是否登陆,或者李建军描述的孟良固之战一样。

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    咱80后的创业贴士

    发表于 十月 5th, 2009 大树 没人乘凉

    作为一名备受争议的80后,正式独立创业已经一年了,这一年来是最辛苦的,甚至可以说是最煎熬的,感触良多,所以写出来,以飨共勉!

    1、创业是勇敢者的游戏,所以你要有一颗勇敢的心;
    2、如果你创业的目的不是为了钱,不是为了利润最大化,那就叫做慈善事业,有时间去一下养老院,去献点血就好了,不必创业;
    3、不要听信朋友或者是原来的业务伙伴在你没有开始之前就说要全力支持你的话,这些80%都是假的,你要知道创业初期80%都是来自于你自己;

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    李开复告别Google开始创业

    发表于 九月 4th, 2009 大树 没人乘凉

    2009年9月4日消息,谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复博士向媒体宣布,已获得谷歌公司首席执行官埃里克?施密特(Eric Schmidt)的同意和支持,即将告别谷歌。经历了20年职业经理人生涯,李开复博士将全心投入旨在帮助中国青年和创业者的全新事业,并开启自己人生的华彩乐章。

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    从迅雷的离线下载服务说开去

    发表于 八月 28th, 2009 大树 没人乘凉

    很早就知道迅雷有了vip会员业务,但是一直没有什么特别大的动作,会员所拥有的不过是一些去除广告、个性昵称、定制界面等华而不实的特权,没有什 么吸引力。今天看到迅雷悄然推出了vip会员的离线下载服务,看来迅雷终于开始在vip业务上下本钱了。这也意味着迅雷在将用户转化为收入的道路上迈进了 一大步。

    作为一个拥有1.2亿用户的产品,迅雷可以教给我们一些把握用户的智慧:

    • 抓住用户最迫切需要的功能开拓市场
    • “不择手段”占领市场。
    • 及时推出周边产品,巩固用户群。
    • 跟进用户需求,保持市场领先

    同时,我们也可以窥测一些互联网未来的趋势:

    • 免费时代将最终成为过去
    • 功能差异化将越来越重要
    • 新兴产业被垄断的速度越来越快
    • 单纯技术领先型创业将越来越困难

    以上纯属个人见解,欢迎砸砖,以及任何形式的交流讨论。
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