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Reid Hoffman: 我的三条投资原则
发表于 八月 17th, 2010 2 人乘凉有了这三样 – 大规模用户、独特价值、稳定的投资 – 一个创业公司就有时间去发现它将怎样挣到钱。没有几个商业计划后来呈现出当初作者最早的意愿。PayPal的开始是为了在Palm Pilots无线发送付款，Google融资的时候是为了做企业级搜索但最后成了一个广告业务。（他们的）公式就是用一个很棒的产品吸引用户，然后吸引到足够的投资来支持到公司摸索出怎么赚钱。
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[图说]Oracle收购路线图
发表于 八月 7th, 2010 2 人乘凉下图是Oracle六年来公司并购的路线图。并购集中在企业级应用软件和虚拟化方面。
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帕累托改进
发表于 八月 6th, 2010 2 人乘凉帕累托改进（PARETO IMPROVEMENT）又称帕累托改善，是以意大利经济学家帕累托（Vil-fredoPareto）命名的，并基于帕累托最优（PARE-TOEFFICIENCY）基础之上。帕累托最优是指在不减少一方福利的情况下，就不可能增加另外一方的福利；而帕累托改进是指在不减少一方的福利时，通过改变现有的资源配置而提高另一方的福利。帕累托改进可以在资源闲置或市场失效的情况下实现。在资源闲置的情况下，一些人可以生产更多并从中受益，但又不会损害另外一些人的利益。在市场失效的情况下，一项正确的措施可以消减福利损失而使整个社会受益。
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QPhone年底推出，采用MeeGo操作系统
发表于 八月 4th, 2010 3 人乘凉8月3日消息，腾讯内部人士近日向搜狐IT透露，腾讯将于年底推出自有品牌手机，值得注意的是该手机将采用MeeGo操作系统。该内部人士向搜狐IT透露，腾讯早在去年就确定了推出自有品牌手机的计划，而该计划真正实施是在今年年初。“去年年中开始，腾讯就开始对自有品牌手机计划进行调研，同时考察未来的合作伙伴。”该人士透露，“最终，腾讯决定采用英特尔与诺基亚年初推出的MeeGo操作系统。”
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对话周鸿祎：红衣大炮与“微创新”
发表于 七月 28th, 2010 4 人乘凉微创新！没错，这种应用驱动的微创新，是“红衣大炮”再度发射的真正内核。4年的时间，周鸿祎这个曾经“调戏”过用户，甚至留下过污点的猛人，把用户体验创新当做一个偏执狂式的方向，内部称之为“拜用户教”，靠一种持续的、被专业人嘲笑的“微创新”，360成功引爆了亿级用户的能量。这是一颗有着革命性力量的种子，不少公司靠着这颗种子，进入到竞争力的更高境界。
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【转载】2010年7月网游在线数据揭秘
发表于 七月 22nd, 2010 6 人乘凉以下数据和实际数据可能会有所出入，但是相信大部分还是比较客观和真实的。其中在线方面的数据是以去掉玩家多开数据后的一个在线，例如梦幻西游的多开玩家 就数量非常多。至于游戏币交易量的数据也是以MMO为主，休闲类的游戏在5173上的交易排行上是排不上号的。同时一些自主研发或者运营了很多年的游戏为 了提高营收，尽可能的把收益最大化，也为了防止打钱工作室的进驻，是以想足了办法，包括游戏内置交易或者自制交易平台
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两只熊的绩效考核
发表于 六月 30th, 2010 8 人乘凉员工绩效考核与管理方案定位准确与否，以及考核工具设计得科学与否，往往决定了企业员工绩效考核的成败。“两熊赛蜜”的故事正好说明了这一点。黑熊和棕熊都喜欢蜂蜜，它们各有一个蜂箱，养了同样多的蜜蜂，所以打算比一比谁的蜜蜂产的蜜多。在黑熊眼里，产蜜量来自于蜜蜂对花的访问量，于是它花重金引进了一套考核蜜蜂访问量的绩效管理系统。它认为这样就可以准确测量出蜜蜂的工作量。每个季度，黑熊会公布每只蜜蜂的工作量，并奖励访问量最高的蜜蜂。至于它与棕熊比赛的事，它不希望蜜蜂们知道，它希望蜜蜂只关注自身对花的访问量。
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管理者的第一重要品质是正直
发表于 六月 29th, 2010 一人乘凉很寂寞中当考察管理者是否诚信时，人们必定会非常重视他的人品是否正直，这一点必定首先会在管理者的人事任用上体现出来，因为管理者正是通过其正直的人品，才能够实现其管理，管理者也正是通过其正直的人品，才树立了别人效仿的榜样，在人品这一点上，人们无法弄虚作假，一个管理者的同事，尤其是他的下属们，只要和管理者共事几周，就会知道他是否正直，他们可以原谅别人的无能，疏忽，缺乏安全感甚至是粗鲁无礼，但是他们却无法宽恕别人的不正直， 他们也无法宽恕领导者选用不够正直的人。
滔滔不绝